Ziel ist es, Bedarfe der SVI mit Angeboten anderer industrieller Partner zu verknüpfen und Lieferketten zu diversifizieren. Die Plattform soll einen Beitrag zur Erreichung der Defence Readiness Deutschlands leisten.

Mit SVI-Connect bringt der BME Anbieter geeigneter Produktionsressourcen gezielt mit Bedarfsträgern der Sicherheits- und Verteidigungsindustrie zusammen. Lieferanten und Vertriebler gewinnen Sichtbarkeit für ihre Kompetenzen, Einkäufer und Bedarfsträger erhalten eine strukturierte Marktübersicht und passgenaue Matchmaking-Optionen für transparente, skalierbare und zukunftsfähige Lieferketten...

Rückblick auf das 2. BME Rohstoff Briefing am 4. Dezember 2025.

Zum Start der neuen digitalen Plattform SVI-Connect laden der BME und der Bundesverband der Deutschen Sicherheits- und Verteidigungsindustrie (BDSV) im Rahmen der BDSV-Webinarreihe „How to do business with …“ zu einer kompakten Einführung ein. Am 9. Januar 2026 erläutert Olaf Holzgrefe, Leiter International Business & Affairs des BME, die Funktionen und Mehrwerte der Plattform für...

Mit der zweiten Ausgabe seines Politik Updates im Jahr 2025 liefert der BME erneut eine fundierte Einordnung der wirtschafts- und regulatorischen Rahmenbedingungen für Einkauf, Supply Chain Management und Logistik. Im Fokus stehen der „Patient Deutschland“, der Kurswechsel beim Lieferkettengesetz, die aktuelle Debatte um die EU-Entwaldungsverordnung (EUDR) sowie die Omnibus-Initiativen der...

Am 19. Januar 2026 lädt das EU-Projekt Big Buyers Working Together zum „Meet the Buyers“-Workshop nach Helsinki ein. Anbieter und Einkäufer erhalten dabei exklusive Einblicke in aktuelle Beschaffungsbedarfe öffentlicher Gesundheitseinrichtungen und können sich frühzeitig zu innovativen Lösungsansätzen austauschen.

Das neue BME-Praxishandbuch „Code of Conduct & Compliance – Best Practices für Unternehmen“ zeigt kompakt, verständlich und praxisorientiert, wie Unternehmen jeder Größe ein wirksames Compliance-Management aufbauen und ihre Organisation nachhaltig stärken.

Die Einkaufsorganisation der Unternehmen zeigt sich zunehmend hybrid ++++ strategisch rücken Qualität, Preis und TCO stärker in den Fokus ++++ KI und Nachhaltigkeit sind die Trendthemen im Einkauf 2025

Daten sind das neue Kapital im Einkauf – vorausgesetzt, sie sind vollständig, korrekt und strategisch nutzbar. In einem höchst dynamischen Marktumfeld wird professionelles Datenmanagement daher zur Schlüsselkompetenz für Einkaufsabteilungen.

Nach einer kurzen Phase der Entspannung wird der Elektronikeinkauf erneut zum Risikofaktor. Neue Zölle, geopolitische Spannungen und drohende Chip-Engpässe verschärfen die Beschaffungssituation. Für Unternehmen heißt das: Strategien müssen neu gedacht, Lieferketten stabilisiert und Kosten- wie Versorgungsrisiken neu ausbalanciert werden.