8. März 2017 in Stuttgart

In den vergangenen beiden Wochen haben wir in unserer BME-Artikelserie aufgezeigt, wie generative KI das Fundament stärkt und Prozesse entlastet. Doch das eigentliche Potenzial entfaltet sich erst, wenn man die Technologie nicht mehr nur als Werkzeug, sondern als Partner begreift.

Nachdem im Startbeitrag der fünfteiligen BME-Artikelserie das Fundament für ein realistisches KI-Verständnis gelegt wurde, gehen wir jetzt einen Schritt weiter in die operative Praxis. In der zweiten Folge der Serie zeigen wir auf, wie man generative KI konkret in die Arbeitsabläufe integrieren kann.

In den vergangenen Monaten ist generative KI von einem technologischen Spezialthema zu einer Kernfrage für die Organisation und das Wissensmanagement im Einkauf geworden. Doch während die Erwartungen an Effizienzgewinne hoch sind, zeigt die Praxis oft noch eine Lücke zwischen technologischem Potenzial und operativer Umsetzung.