Viele deutsche Unternehmen setzen bei der Beschaffung nach wie vor auf bekannte Sourcing-Märkte. Die baltischen Staaten – Estland, Lettland und Litauen – sowie Finnland bleiben bei Global Playern und KMU noch immer weitgehend unerschlossen.

Bei der BME Masterclass „Einkauf von Stahl und anderen metallischen Werkstoffen“, die vom 09. bis 10. Februar 2026 online stattfand, bestätigte sich erneut: Der Stahleinkauf befindet sich in einer Phase tiefgreifender Veränderung.

Immer komplexere gesetzliche Vorgaben, volatile Marktpreise und steigende Anforderungen an Nachhaltigkeit stellen Einkäufer bei der Beschaffung von Entsorgungsleistungen vor große Herausforderungen.

Prämiert werden herausragende Leistungen öffentlicher Auftraggeber bei der Beschaffung von Produkten und Dienstleistungen sowie bei der Gestaltung innovativer Vergabeprozesse.

Viel Raum zwischen Kuschelkurs und Arbeitsgericht.

Beim 19. BME-/VDV-Forum Schienengüterverkehr in Berlin standen vom 03. bis 04. Februar 2026 nachhaltige Transportlogistik und der Einsatz der Schiene im Werkverkehr im Blickpunkt. Rund 200 Experten aus Wirtschaft, Logistik und Verkehr diskutierten zwei Tage lang über zukunftsfähige Konzepte für klimafreundliche und resiliente Lieferketten.

Einkäufer und Anbieter diskutierten beim Radical Healthcare Festival in Helsinki aktuelle und künftige Anforderungen der Beschaffung.

Berlin wird im April beim European Procurement & Supply Chain Excellence Summit (EP&SCE) 2026 zum Treffpunkt der führenden Köpfe aus Procurement und Supply Chain Management.

Geopolitische Spannungen, volatile Märkte, steigende Energiekosten und zunehmende regulatorische Anforderungen prägen die Rahmenbedingungen dauerhaft. Gleichzeitig wächst der Druck auf Unternehmen, ihre Lieferfähigkeit, Wettbewerbsfähigkeit und Nachhaltigkeit zugleich sicherzustellen. Klassische, rein kostenorientierte Steuerungsmodelle stoßen dabei zunehmend an ihre Grenzen.

Globale Krisen, volatile Lieferketten sowie neue Gesetze und steigende Regulierung stellen den Mittelstand 2026 vor enorme Herausforderungen. Strategisches Lieferantenmanagement, digitale Prozesse und Echtzeit-Daten machen den Einkauf zum Motor für Stabilität und Wachstum.