Die Einkaufsorganisation der Unternehmen zeigt sich zunehmend hybrid ++++ strategisch rücken Qualität, Preis und TCO stärker in den Fokus ++++ KI und Nachhaltigkeit sind die Trendthemen im Einkauf 2025

Seit zwei Jahren ist der BME Konsortiumspartner im EU-Projekt Big Buyers Working Together, das im Auftrag der EU-Kommission Städte, zentrale Beschaffungsstellen und andere große öffentliche Einkäufer vernetzt. Im Rahmen der Initiative hat der BME auf der Nordic Conference in Malmö am 13.11.2025 eine Business-to-Government (B2G)-Session ausgerichtet.

Der neue Benchmark-Report „BME Top-Kennzahlen im Einkauf – Best-in-Class-Werte 2025“ ist erschienen. Die 19. Ausgabe des Branchenstandards bietet Einkaufsverantwortlichen eine fundierte Grundlage zur Standortbestimmung – basierend auf 25 Kennzahlen, umfassender Datenvalidierung und der Auswertung zahlreicher Unternehmen aller Branchen und Größenklassen.

Steigende Marktvolatilität zwingt Unternehmen, Produkte effizienter und ressourcenschonender zu entwickeln. Ein entscheidender Hebel liegt dabei in der frühen, funktionsorientierten Analyse von Anforderungen. Wer hier systematisch hinterfragt statt nur verwaltet, realisiert nicht nur Kostensprünge, sondern stärkt zugleich Innovationsfähigkeit und Nachhaltigkeit.

Der BME-Benchmark „Firmenfahrzeuge 2025“ bietet mit 97 Kennzahlen und zahlreichen neuen inhaltlichen Ergänzungen einen umfassenden Überblick über den Status quo und die Entwicklung des betrieblichen Flottenmanagements. Erstmals unterscheidet die Auswertung zwischen zwei Unternehmensgrößen und beleuchtet zusätzlich Nutzfahrzeugflotten sowie zentrale Zukunftsthemen wie Nachhaltigkeit,...

Mit dem neuen Benchmark liefert der BME Unternehmen eine fundierte Grundlage für die strategische Steuerung der Einkaufsorganisation. Die aktuelle Ausgabe der „Top-Kennzahlen im Einkauf – Durchschnittswerte“ beinhaltet ein umfangreiches Datenpaket und geht somit weit über reine Zahlenvergleiche hinaus. Das Arbeitsinstrument zeigt präzise auf, wie Einkaufsleistung im Kontext von...

Mit einem strategischen Cost & Value Engineering (CVE) wird der Einkauf vom Kostenkontrolleur zum Wertmanager und Innovationstreiber. Wie Unternehmen brachliegende Potenziale auf dem CVE-Sektor bestmöglich ausschöpfen können, zeigt der 14. BME VALUE DAY mit angedocktem Vertiefungsworkshop „Kostensenkungspotenziale im Produktentstehungsprozess“.