Die Einkaufsorganisation der Unternehmen zeigt sich zunehmend hybrid ++++ strategisch rücken Qualität, Preis und TCO stärker in den Fokus ++++ KI und Nachhaltigkeit sind die Trendthemen im Einkauf 2025

Seit zwei Jahren ist der BME Konsortiumspartner im EU-Projekt Big Buyers Working Together, das im Auftrag der EU-Kommission Städte, zentrale Beschaffungsstellen und andere große öffentliche Einkäufer vernetzt. Im Rahmen der Initiative hat der BME auf der Nordic Conference in Malmö am 13.11.2025 eine Business-to-Government (B2G)-Session ausgerichtet.

Daten sind das neue Kapital im Einkauf – vorausgesetzt, sie sind vollständig, korrekt und strategisch nutzbar. In einem höchst dynamischen Marktumfeld wird professionelles Datenmanagement daher zur Schlüsselkompetenz für Einkaufsabteilungen.

Nach einer kurzen Phase der Entspannung wird der Elektronikeinkauf erneut zum Risikofaktor. Neue Zölle, geopolitische Spannungen und drohende Chip-Engpässe verschärfen die Beschaffungssituation. Für Unternehmen heißt das: Strategien müssen neu gedacht, Lieferketten stabilisiert und Kosten- wie Versorgungsrisiken neu ausbalanciert werden.

Ziel ist, einen Beitrag zur Erreichung der Defence Readiness Deutschlands zu leisten ++++ Lieferketten-Partner der Sicherheits- und Verteidigungsindustrie (SVI) zusammenbringen

Der Diplom-Kaufmann bringt viel Erfahrung im operativen und strategischen Einkauf in den Bundesvorstand ein.

Stärkster Rückgang bei Neuaufträgen seit zehn Monaten ++++ Kürzungen bei Beschäftigung, Einkaufsmenge und Lagerbeständen

Die neu erschienene Publikation richtet sich an Unternehmen aller Größen und Branchen, die ihre Compliance-Organisation strategisch weiterentwickeln möchten.

Der neue Benchmark-Report „BME Top-Kennzahlen im Einkauf – Best-in-Class-Werte 2025“ ist erschienen. Die 19. Ausgabe des Branchenstandards bietet Einkaufsverantwortlichen eine fundierte Grundlage zur Standortbestimmung – basierend auf 25 Kennzahlen, umfassender Datenvalidierung und der Auswertung zahlreicher Unternehmen aller Branchen und Größenklassen.

Steigende Marktvolatilität zwingt Unternehmen, Produkte effizienter und ressourcenschonender zu entwickeln. Ein entscheidender Hebel liegt dabei in der frühen, funktionsorientierten Analyse von Anforderungen. Wer hier systematisch hinterfragt statt nur verwaltet, realisiert nicht nur Kostensprünge, sondern stärkt zugleich Innovationsfähigkeit und Nachhaltigkeit.