Gilt der alte Kaufmannsspruch „Im Einkauf liegt der Gewinn“ auch in der Energiebranche? Marcel Wendt, Bereichsleiter Materialwirtschaft bei prego services, ist davon überzeugt.

Künstliche Intelligenz (KI) ist im Einkauf kein Zukunftsthema mehr. Führende Procurement-Organisationen nutzen GenAI, Analytics und Process Intelligence, um Kosten zu senken, Risiken zu steuern und strategische Entscheidungen zu verbessern. Gleichzeitig zeigt die Praxis: Ohne saubere Daten, klare Governance und ein realistisches Zielbild bleiben KI-Initiativen im Pilotstatus stecken.

Wachsende wirtschaftliche Herausforderungen und die fortschreitende Digitalisierung stellen Unternehmen vor eine zentrale Frage: Wie lassen sich Beschaffungsprozesse effizient gestalten und gleichzeitig aussagekräftige Kennzahlen für eine sichere Steuerung nutzen?