24 Seminare in der Kategorie "Kernkompetenzen im Einkauf"
Finanzielle Stabilität von Lieferanten richtig beurteilen
Auswertungen besser verstehen und Handlungsmöglichkeiten ableiten
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Preisanalyse für den Teileeinkauf
Preisstruktur-/Kostenanalyse als die qualifizierteste Verhandlungsvorbereitung
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Risikobewertung Lieferant
Versorgungssicherheit und Beschaffungskosten systematisch im Blick
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Risikomanagement und -steuerung im Einkauf
Praxisorientiert Risiken erkennen, bewerten, einordnen und vermeiden
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Effizientes Lieferantenmanagement in der Praxis
Umsetzbare Methoden zur Auswahl, Bewertung und Entwicklung von Lieferanten
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Lieferantenauditierung – eine strategische Schlüsselaufgabe in Krisenzeiten
Lieferantenprozesse verstehen, Potenziale identifizieren
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