Die KPMG AG lädt zu einem Vortragstermin ein, der Ihnen hilft, den Überblick über die neuesten regulatorischen Anforderungen zu behalten. Unter dem Titel "Den Überblick im regulatorischen Wandel behalten - welche Aktualisierung Sie bei CSRD, CSDDD, EUDR und Co. im Blick haben sollten" bietet Julia Ruf, Partnerin Performance & Strategy Ihnen wertvolle Einblicke und praxisnahe Lösungen. Ihnen...

Der Einkauf entwickelt sich immer mehr vom ehemaligen Beschaffer zu einem Bereich, der mit sehr vielen Schnittstellen im Unternehmen Kontakt hat. Um dort auf Augenhöhe agieren zu können, Ist es sinnvoll, zumindest Grundkenntnisse in vielen Bereichen zu haben. Um die eigenen Aufgaben und Projekte effizient abwickeln zu können, werden ebenfalls immer mehr Spezialisierungen sinnvoll. Wo geht die...

Darstellung der wesentlichen Elemente des Kostenmanagementprozesses bei Festo mit Praxisbeispielen zur Potentialidentifikation sowie notwendiger organisatorischen Voraussetzungen. Welche Trends in der Identifikation von Einsparpotenzialen sieht Festo und in welche Technologien wird investiert. Wie kann ein Projektportfolio-Management-Prozess die globale Zielerreichung unterstützen. Wie wird das...

Das Umfeld von Unternehmen ist erkennbar unsicherer, ungewisser und unbeständiger geworden. Damit wird zwangsläufig auch der Einkauf konfrontiert. Bspw. durch Störungen der herkömmlichen Lieferketten, Knappheiten bei Vorprodukten verbunden mit entsprechenden Preissteigerungen, neue Technologien für Produkte und Prozesse. Auch verändern zunehmend nationalstaatliche, protektionistische...

Corona? Das ist doch vorbei! Ja stimmt, aber viel gelernt scheinen die Unternehmen daraus nicht zu haben! Wie immer kann man aus Krisen Erkenntnisse ableiten und wie immer sollte man aus der Vergangenheit lernen. Marcel Daniel stellt durch seine Arbeit beim BME Mittelstandsgremium und durch viele Netzwerkgespräche sowie eigenen Erfahrungen immer wieder fest, dass dem nicht so ist oder zumindest...

Unternehmen mit jahresdurchschnittlich monatlich mindestens 20 Arbeitsplätzen haben ganz grundsätzlich die Pflicht, mindestens fünf Prozent dieser Arbeitsplätze mit schwerbehinderten Menschen zu besetzen (§ 154 SGB IX). Kommt ein Unternehmen dieser Verpflichtung nicht nach – was nach aktuellen Statistiken auf rd. 61% der beschäftigungspflichtigen Unternehmen zutrifft – dann hat dieses...

Auch im Einkauf gibt es Möglichkeiten, die praxisnah und nebenbei auch kostenseitig darstellbar sind. Michael Halmel, Leiter Einkauf bei Zeller + Gmelin GmbH & Co. KG stellt die Regeneration von Schmierstoffen vor. Er zeigt Praxisbeispiele, wie positive Effekte simpel zu erzielen sind. Gerade in den letzten Jahren konnte die Qualität der Regenerate stark optimiert werden. Biogene Inhalte...

Mit dem CO2 Grenzausgleichssystem hat die EU eine weitere regulatorische Anforderung auch für den Einkauf geschaffen. Mit CBAM – Carbon Border Adjustment Mechanism – soll die Einfuhr energieintensiver Produkte aus Drittstaaten unattraktiver gemacht werden. Letztlich schafft CBAM CO2 bezogene Preisaufschläge. Das ist nichts anderes als eine Art umweltbezogener Zollaufschlag. Die höheren...

Nicht erst mit dem Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz sehen sich Unternehmen mit stetig steigenden Anforderungen hinsichtlich Regulatorik in der Lieferkette konfrontiert. Die Anzahl und der Umfang dieser Richtlinien und Gesetze werden in Zukunft noch deutlicher größer werden. Dies erhöht den Druck auf Einkaufsbereiche, da diese in der Regel die operative Umsetzung verantworten. Deshalb wird...

„Wir können den Wind nicht ändern, aber die Segel anders setzen“ Stetige Veränderungen und andauernde Krisensituationen fordern uns in der Beschaffung, unsere Arbeitsweise und unseren Arbeitsalltag tagtäglich aufs Neue heraus. Dahingehend ist es wichtig, nicht nur unsere Lieferketten resilient zu gestalten, sondern auch die Resilienz der MitarbeiterInnen als zentrale Kompetenz zu erhalten und...