Die 15M-Architektur ist ein praxiserprobter ganzheitlicher Ansatz für die strategische Transformation im Einkauf. Im Online-Vortrag wird die 15M-Architektur sowie praktische Hinweise für die Implementierung vorgestellt.

Herr Robert Lernbecher, Head Production Plants P&M, sowie Herr Alexander Kille, Head Corporate Purchasing Project Plants erläutern wie Geberit nachhaltig und erfolgreich am weltweit größten Produktionsstandort in Deutschland investiert. Herr Kille ist ein ausgewiesener Experte in Anwendung der Spieltheorie und hat insbesondere im indirekten Bereich einige Erfolge aufzuweisen, von denen er...

Liebe Mitglieder und Interessierte, wir laden Sie herzlich zu unserem Sommerempfang am 08. Juli 2026 ein – dem sommerlichen Pendant zu unserem Neujahrsempfang. Freuen Sie sich auf einen inspirierenden Abend in der BME Region Mainfranken mit spannenden Einblicken und angenehmen Gesprächen.

Das Tolle am Einkauf (und damit dem BME) ist doch: Er verbindet das Nützliche mit dem Angenehmen – genau wie eine zünftige bayerische Brotzeit. Und jedes erfolgreiche Unternehmen braucht einen modernen Einkauf, ob traditionsreicher Mittelstand, Münchner Urgesteine oder globaler Konzern. Wenn Sie also schon immer einmal wissen wollten, wie moderner Einkauf mit bayerischer Lebensart harmoniert,...

Im Online-Vortrag wird das 15M-Risikomanagement vorgestellt. Das 15M-Risikomanagement ist ein ganzheitliches Risikomanagement für den Einkauf. Mit sieben Building Blocks wird das Risikomanagement im Einkauf strukturiert und kann schrittweise implementiert werden. Es wird der Ansatz sowie wesentliches Hinweise zur Implementierung vorgestellt.

Die Beschaffung von Daten im Logistikumfeld für die Vorbereitung von Ausschreibungen ist häufig herausfordernd. Auch das Controlling von Logistikkennzahlen stellt viele Unternehmen vor Herausforderungen. Als langjähriger Experte im Logistikumfeld stellt Herr Scherzer die potentiellen Stolpersteine dar und zeigt die Möglichkeiten der Datenbeschaffung für intelligentes Tendermanagement und...

Die Zeiten, in denen Einkaufsstrategien ausschließlich mit Excel, Erfahrung und Bauchgefühl entwickelt wurden, gehen zu Ende. Künstliche Intelligenz ist dabei, die Spielregeln im Einkauf neu zu schreiben – präziser, schneller, datenbasierter.

Intelligentes Tendermanagement durch Rechnungsprüfung.