Mit einem intensiven Risikomanagement können Unternehmen das Geschäftsergebnis verbessern, die Supply Chain stabilisieren, Qualität optimieren und die Reputation absichern. Insgesamt also ihre Wettbewerbsfähigkeit merklich stärken.

Was nützt das beste Einkaufscontrolling, wenn das turnusmäßige Reporting (Berichtswesen) im Einkauf versagt? Tipps, wie Sie relevante Daten einfach aufspüren, ansprechend darstellen und z.B. Kennzahlen im Einkaufscontrolling besser nutzen, erhalten Sie kompakt bei dieser Veranstaltung.

Herr Kohring, Einkaufsleiter wird uns zeigen, wie der Einkauf agieren muss.

Alles weitere dazu hier, ca. 2 Wochen vor der Veranstaltung

Das Bewusstsein über die Bedeutung des indirekten Einkauf hat sich seit Jahren verstärkt. Trotzdem stehen immer noch zahlreiche Unternehmen vor der Herausforderung, Ihre Nicht-Produktionsmaterialien und vermehrt auch Dienstleistungen professionell zu beschaffen. Prof. Kleemann von der DHBW Stuttgart stellt in seinem Vortrag einen strukturierten Ansatz zur Optimierung des indirekten Einkaufs bei...