C-Teile Management Theorie und Praxis

Einkaufsdaten analysieren • Zielkosten optimieren • Savings heben

Einkaufspraxis (Rahmenverträge, Lizenzmanagement, Kataloge…)

Die Young Professionals sind zu Besuch bei Audi. Fokus der Erlebnisführung liegt auf den komplexen Herausforderungen einer effektiven Logistik und den modernen Lösungen im Stammwerk Ingolstadt.

“Die Einkäufer wollen intelligente aber einfache und pragmatische Lösungen, die sich auch leicht ins Tagesgeschäft eingleisen lassen. Sie wissen, was möglich ist und sind sehr an digitalen Lösungen interessiert. Vor allem wünschen sie sich Lösungen, die helfen Kosten durch Algorithmen zu senken, ohne gleich tiefere IT-Kenntnisse haben zu müssen.“

Data Analytics – New Chapter for Supply Chain Management Wie Algorithmen und intelligente Empfehlungen die Entscheidungen entlang der Supply Chain erleichtern

· Trends und Challenges der Beschaffung in China · Sourcing Strategien im Wandel · Wie findet man den besten bzw. richtigen Lieferanten? · Wie kann Qualität schon vor Auslieferung sichergestellt werden? · Der China-Einkaufs-Knigge

Die fortschreitende und durch neue Technologien ermöglichte Digitalisierung verändert den Einkauf mindestens so sehr wie die Einführung des Personal Computer in den 80er-Jahren. Der Einkauf ist das „Powerhouse“ für Informationen im gesamten Unternehmen und Business-Partner aller anderer Funktionen. Kurzum: Der Einkauf muss aktiver (Mit-)Gestalter der Digitalisierung des Unternehmens sein!