Kein Unternehmen kann sich heute glaubhaft als nachhaltig bezeichnen, wenn es nicht verantwortungsvoll im Rahmen seiner Beschaffungsaktivitäten agiert und fair mit Geschäftspartnern entlang der Wertschöpfungskette umgeht.

Verhandlungsführung ist eine der meist unterschätzten Tätigkeiten im täglichen Business, egal ob im Einkauf oder Verkauf. Doch in kaum einer anderen geschäftlichen Situation kann man in kurzer Zeit so viel gewinnen oder auch verlieren wie in einer Verhandlung. Denn eine Verhandlung ist kein Lotteriespiel, der Verhandlungserfolg kein zufällig eingetretenes Ereignis.

Welchen Einfluss haben Lieferkettenentscheidungen auf das Finanzergebnis und das Umlaufvermögen des Unternehmens? Das interaktive Webinar ermöglicht es den Teilnehmer*innen, ihren Einfluss auf die Leistung und Wertschöpfung ihres Unternehmens zu erfahren.

Mit weiblichen und männlichen Konfliktmustern umgehen

„Flipped Classroom“-Online-Event der BME-YP Südbayern zu Agile Procurement mit einem Grußwort aus dem BME-Bundesvorstand

Mit der Pandemie gehört Risikomanagement wieder zu den Top-Themen im Einkauf: Gestörte Lieferketten, Abhängigkeiten von Single-Source-Lieferanten, Allokationen aufgrund von Engpässen bei 2nd-Tier oder 3rd-Tier-Lieferanten etc. Die Welt ist voller Risiken.

Erfahrungsaustausch zum Risikomanagement im Einkauf

... eines der am meisten missverstandenen Worte!