Ein Erfahrungsbericht aus Sicht eines der größten Pharmaunternehmen der Welt - Novartis

In diesem Online-Training erfahren Sie, wie Sie virtuelle Verhandlungen technisch vorbereiten, leiten, moderieren und noch besser gestalten können.

Das Aufbauen, Pflegen und Gestalten wichtiger Lieferantenbeziehungen ist ein Erfolgsfaktor für Einkäufer und Supply-Chain-Manager, kann aber vor allem in der aktuellen Zeit eine Herausforderung darstellen: Wie schaffe ich schnell eine belastbare Verbindung zu meinem Gegenüber, ohne vor Ort zu sein? Schwerpunkt des Vortrags „Lieferanten auf Distanz managen – ohne distanziert zu sein" ist das...

Kenntnisse im Vertragsrecht sind heute unabdingbar, denn eine sichere Einschätzung der rechtlichen Situation ist Voraussetzung um die richtigen Entscheidungen vor, während und nach Vertragsschluss zu treffen. Dieser Workshop befasst sich mit den rechtlichen Voraussetzungen und Auswirkungen des Lieferverzuges unter Berücksichtigung neuester Rechtsprechung. Behandelt werden auch aktuelle...

Das Aufbauen, Pflegen und Gestalten wichtiger Lieferantenbeziehungen ist ein Erfolgsfaktor für Einkäufer und Supply-Chain-Manager, kann aber vor allem in der aktuellen Zeit eine Herausforderung darstellen: Wie schaffe ich schnell eine belastbare Verbindung zu meinem Gegenüber, ohne vor Ort zu sein? Schwerpunkt des Vortrags „Lieferanten auf Distanz managen – ohne distanziert zu sein“ ist das...

Die Beschaffung in Industrieunternehmen ist komplexer als die von Handels- oder Dienstleistungsunternehmen. Das macht ihr Risikomanagement zur Herausforderung. Frau Dr. Burghart zeigt Handlungsempfehlungen auf, wie gerade mittelständische Industrieunternehmen mit den einzelnen Teilschritten des Risikomanagements umgehen können: Identifikation, Bewertung, Handhabung, Nachbereitung und...

Vortrag Dr. Karen Michels Kunsthistorikerin Hamburg - Kunstverstand

Im Rahmen der Veranstaltung wollen wir Ihnen die Möglichkeit geben, sich über Ihre Herausforderungen und Probleme in der aktuellen Situation auszutauschen und gemeinsam Lösungsmöglichkeiten diskutieren.

Thema: „Remote Leadership – wie führe ich über Skype, Zoom etc.?“ oder „Einkaufsherausforderungen unter Corona“ Thema wird noch mit den Teilnehmern entschieden.