Praxisbeispiel aus dem Mittelstand: Optimierung der Einkaufsorganisation – strategische Weiterentwicklung durch Transparenz. Mit Transparenz und neuer Innovationskultur erfolgreich einkaufen.

Rittal hat über das Projekt "Perform to Grow" im Laufe von zweieinhalb Jahren den standortbezogen agierenden Einkauf in eine globale Einkaufs- und Supply Chain Organisation gewandelt.