Erstes interaktives Webinar der BME-Region Düsseldorf. Sie sind herzlich eingeladen! In diesem interaktiven, digitalen Workshop diskutiert Maren Riegler Fragen rund um effiziente Verhandlungsvorbereitung mit Ihnen und gibt Hinweise aus Ihrer langjährigen Einkaufs- und Verhandlungstrainerin-Erfahrung.

Praxisvortrag „Komplexität beherrschen - Anforderungen an Logistikdienstleister aus der Automobil- und Schienenfahrzeugindustrie am Beispiel Daimler und Siemens“ und Besichtigung BLG Logistikzentrum im Düsseldorfer Hafen.

JETZT DIGITAL: BME-eLÖSUNGSTAGE DIGITAL am 24. und 25. März 2020 - Melden Sie sich an, das Programm steht!

Der BME reagiert damit auf einen Beschluss der Landesregierung Nordrhein-Westfalens, dass Veranstaltungen mit mehr als 1.000 Teilnehmern von den örtlichen Behörden abgesagt werden sollen.

Start-Ups mischen mit ihren disruptiven Geschäftsideen, neuen Tools und Plattformen die Wirtschaft auf. Die Jungunternehmer stellen die Beschaffung und Supply-Chain partiell "auf den Kopf" und schöpfen brachliegende Potenziale aus. Doch welche Start-Ups sind speziell im Bereich Einkauf und Supply-Chain aktiv? Welches Potenzial schlummert in den Ideen der "jungen Wilden"? Welche Vorteile können...

Früher noch eine reine Bestellabteilung, ist der Einkauf mittlerweile zentraler Ansprechpartner für unternehmensweite Ausgaben. Der strategische Einfluss wächst. Doch die Fokussierung auf Kostenreduktion und Effizienz ist schon lange nicht mehr ausreichend, um erfolgreich zu sein. Wo früher das Paradigma der Fokussierung auf Kostenreduktion und Effizienz galt, steht der Einkauf heute ganz...

Wir starten am 21. Januar 2020 mit Jürgen Steinmetz (Hauptgeschäftsführer IHK Mittlerer Niederrhein) und Marcus Gerlach (Chief Purchasing Officer NPM, Rheinmetall Group) und Ihnen gemeinsam ins Jahr 2020!

Wolfgang Bosbach, Vollblutpolitiker und Geradeaus- Denker wird über die aktuelle politische Situation und deren Auswirkungen auf die Wirtschaft referieren.

Kennen Sie die unartikulierten, wahren Wünsche und Bedürfnisse Ihres Geschäftspartners oder Ihrer Kunden? Meint er immer wörtlich, was er sagt? Und ist ein Vorgesetzter vollkommen von seinen Mitarbeitern und deren Ideen überzeugt?