29 Großveranstaltungen in der Kategorie "Kernkompetenzen im Einkauf"
Risikomanagement und -steuerung im Einkauf
Praxisorientiert Risiken erkennen, bewerten, einordnen und vermeiden
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Kennzahlen im Einkauf
Mehr Wertbeitrag durch das richtige Informations- und Kennzahlensystem
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Bilanz- und GuV-Wissen für den Einkauf
Analyse, Interpretation und Verhandlungsvorbereitung für den Einkauf
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Risikobewertung Lieferant
Versorgungssicherheit und Beschaffungskosten systematisch im Blick
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Preisanalyse für den Teileeinkauf
Preisstruktur-/Kostenanalyse als die qualifizierteste Verhandlungsvorbereitung
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Lieferantenauditierung – eine strategische Schlüsselaufgabe in Krisenzeiten
Lieferantenprozesse verstehen, Potenziale identifizieren
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Procurement Performance Management
Vom Einkaufscontrolling zum ganzheitlichen Performance Management
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